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产业集中度低、竞争无序?
自主创新能力依然薄弱,高素质人才缺乏?
行业竞争激烈,不能找到合适的销售渠道?
买不到优质的家居建材,售后无**?
现在,O2O建材家居平台应运而生,将为您提供一个有**、质量优的建材家居电商平台,同时也为家居建材商家提供一个全新的渠道平台。
从统计数字来看,规模以上建材家居卖场全年销售额为1.28万亿元,同比增长16.4%,这与2011年建材家居卖场的快速扩张有关。2012年受国家严格的住宅地产限购限贷政策影响,全国规模以上建材家居卖场销售总额为1.25万亿,同比下降2.46%。2013年伴随房地产市场的回暖,家居建材卖场全年累计销售额为12481亿元,同比上升0.11%。
同时,2014年建材家居行业整体市场规模达到了40709亿元。线验、交货,线上交易的O2O模式已成为为市场看好的家居建材行业运营模式。O2O模式是以线上为交易完结,线下物流服务、体验、交付,再回到线上点评、分享达成闭环,这种模式目前已被经验验证,潜力巨大。
因此O2O建材家居平台项目在未来的发展中必将腾飞而起。
O2O建材家居平台是通过本地化的O2O商业模式,为本地商家、用户、实体体验店提供电商平台,同时线上线下相结合的体验式营销使用户可以不用出门,购买到所在区域内随意一个商家的商品(服务),实现线上筛选-线验-线上/线下支付-线上点评。
编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金,其内容应真实、科学的反应项目的投资价值。一般而言,项目规模越庞大,商业计划书的篇幅也就越长;如果企业的业务单一,则可简洁一些。一份好的商业计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。在申请融资时,商业计划书是至关重要的一环,无论申请对象是风险机构或其他任何投资或信贷来源。因此,商业计划书应该做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。
商业计划书是一份*的项目计划,它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。商业计划书是企业融资成功的重要因素之一,商业计划书还可以使你有计划地开展商业活动,增加成功的机率。
商业计划书的质量直接影响到投资人对求资企业诚意的看法,甚至,投资人会考虑到风险,而终止继续阅读。这就是为什么优质的项目有时候却找不到资金的原因所在了。所以,寻求风投的企业不要盲目、更不要走捷径去编制商业计划书,应该考虑寻找专业的公司量身定制高质量专业的计划书,这才能使得事半功倍。
写商业计划书可以让客户全面了解你的企业,通过制定相应的商业计划,你会对自己企业的各个方面有一个全面的了解。它可以更好的帮助你分析目标客户、规划市场范畴形成定价策略、并对竞争性的环境做出界定,在其中开展业务以求成功。商业计划书的制定保证了这些方方面面的考虑能够协调一致。同样的,在制定过程中往往能够发展颇具竞争力的优势,或是计划书本身所蕴藏的新机遇或是不足。只要将计划书付诸纸上,这样才能确保提高你管理企业的能力。你也可以集中精力,抢在情况恶化之前对付计划书中出现的任何偏差。同样,你将有足够的时间为未来做打算,做到防患未然。
商业计划书可以向合作伙伴提供信息,使用商业计划书,为业务合作伙伴和其他相关机构提供信息。在编撰计划书过程中,重要的目的是找到一个与自己能够成为战略合作伙伴,以期待企业更加充满活力,达到多方的共同发展。