写商业计划书的商业模式分析对于商业资产的定价、商业谈判、客户服务等有着直接的意义。总的来说,企业的商业模式必须顺畅、具有实证性。简单地讲商业模式就是企业或公司是以什么样的方式来盈利的。构成赚钱的这些服务和产品的整个体系称之为商业模式。在长达数十页的商业计划书中,创作者常常会对其具体的商业模式进行分析,并向投资人展示相关内容。那么,商业计划书中具体的商业模式应该如何分析呢? 一、商业模式图一份成功的商业计划书一定要有一个清晰具体的商业模式图。商业模式图一页纸就可以呈现,它基本可以确定一款产品的商业模式的方方面面,能够让投资者在此模式下能一目了然地了解该产品的商业模式是否完整或者存在很大的纰漏。除此之外,还可以判断商业模式的各个方面是否一致,清楚地看到你的团队是否清楚你正在做什么,为什么要这样做等等。商业模式图可以帮助投资者更全面地看清公司的全貌,对各自的职责也有一个更加清晰的认识。
商业计划书,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求,以及资源和资金的利用。
写商业计划书有很多作用。其中重要的是达到企业融资的目的。
一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键因素之一。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业投资项目,这是一份高质量且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更有效地了解投资项目,将会使投资者对项目充满信心,并投资参与该项目,终达到为项目筹集资金的作用。
商业计划书是争取项目融资投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。
写商业计划书可以让客户全面了解你的企业,通过制定相应的商业计划,你会对自己企业的各个方面有一个全面的了解。它可以更好的帮助你分析目标客户、规划市场范畴形成定价策略、并对竞争性的环境做出界定,在其中开展业务以求成功。商业计划书的制定保证了这些方方面面的考虑能够协调一致。同样的,在制定过程中往往能够发展颇具竞争力的优势,或是计划书本身所蕴藏的新机遇或是不足。只要将计划书付诸纸上,这样才能确保提高你管理企业的能力。你也可以集中精力,抢在情况恶化之前对付计划书中出现的任何偏差。同样,你将有足够的时间为未来做打算,做到防患未然。
商业计划书可以向合作伙伴提供信息,使用商业计划书,为业务合作伙伴和其他相关机构提供信息。在编撰计划书过程中,重要的目的是找到一个与自己能够成为战略合作伙伴,以期待企业更加充满活力,达到多方的共同发展。