抚州代写商业计划书

为什么要写商业计划书？在创投界这么多年，看了很多的商业计划书，深感很多创业者在阐述自己的创业计划时有些不足，出现这种情况，原因不外乎两点：要么就是对项目本身的发展逻辑没有想通透，要么就是没能将清晰的战略通过简洁的书面材料有效地传达，总有“只可意会，不可言传”之感。经常碰到一些创业者不愿意向投资人提供商业计划书，相反，他们更希望投资人有兴趣、有诚意就见面聊。殊不知，投资人是一个异常繁忙的群体，每天要开无数的会，看无数的报告，如果项目的海选也要以面聊的方式进行，那么投资人这个群体的工作效率也实在是太低了。所以，投资人在见一个创业者之前，通常希望先看一下商业计划书。

商业模式图含有那些要素（一）客户细分找出你的目标用户用来描述一个企业想要接触和服务的不同人群或组织。（二）价值定位你所提供的产品或服务。我们该向客户传递什么样的价值。我们正在帮助我们的客户解决哪一类难题。 我们正在满足哪些客户需求，我们正在为谁创造价值， 谁是我们重要的客户。（三）用户获取渠道,通过哪些渠道可以接触我们的客户细分群体,我们如何接触他们,我们的渠道如何整合,哪些渠道有效,哪些渠道成本效益。（四）客户关系你想同目标用户建立怎样的关系，用来描绘公司与特定客户细分群体建立的关系类型。我们每个客户细分群体希望我们与建立和保持何种关系，哪些关系我们已经建立了， 这些关系成本如何，如何把它们与商业模式的其余部分进行整合。

写商业计划书目的很简单，它就是创业者手中的工具，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚:
1、公司的商业机会;
2、创立公司，把握这一机会的进程 ;
3、所需要的资源;
4、风险和预期回报;
5、对你采取的行动的建议;
6、行业趋势分析。
商业计划书不是学术论文，它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此，一份好的商业计划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当，太短，*让人不相信项目的成功;太长，则会被认为太啰嗦，表达不清楚。

商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌，是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者有兴趣，并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。主要包括以下几项内容：
1、公司概述
2、研究与开发
3、产品或服务
4、管理团队和管理组织情况
5、行业及市场
6、营销策略
7、融资说明
8、财务计划与分析
9、风险因素
10、退出机制
商业计划书的公司概述是介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言，主要有：公司概述：包括公司名称、地址、联系方法等；公司的自然业务情况；公司的发展历史；对公司未来发展的预测；本公司与众不同的竞争优势或者*特性；公司的纳税情况
公司的研究与开发介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：
1、研究资金投入
2、研发人员情况
3、研发设备
4、研发的产品的技术先进性及发展趋势